I colleghi difficili possono creare diversi problemi sul lavoro. Per gestirli serve capire le loro motivazioni (paura del cambiamento, stress, insicurezza) e usare strategie mirate: comunicare apertamente, collaborare, dare feedback costruttivi, gestire le emozioni e stabilire limiti. Con pazienza e intelligenza emotiva, è possibile trasformare queste situazioni in opportunità di crescita per tutto il team.
Avere a che fare con colleghi difficili è una sfida, soprattutto se sono in azienda da molto tempo. Serve intelligenza emotiva e saper comunicare bene per gestire queste situazioni. Questo articolo spiega come affrontare il problema con un approccio che unisca psicologia, buone pratiche di gestione e la capacità di capire le motivazioni di ognuno.